Любопытный проект, выполненный по заказу ВАВТ Минэкономразвития России — разработка методики проведения конкурсов профессионального мастерства для программы «HR-практики», проводимой федеральной программой «Лидеры производительности». Получилось интересно! Один из редких случаев, когда заказчик сам размещает подготовленные материалы в публичном доступе.

✔ Аудит HR-процессов (анализ и экспресс-оценка эффективности работы службы персонала в процессах подбора персонала и элементах системы адаптации персонала) на одном из машиностроительных заводов — выполнен по заказу крупной корпорации АО «РОЭЛ ГРУПП». Полный отчет с приложениями в объеме 47 страниц был передан Заказчику через месяц с момента начала работ. Пример выполнения интенсивной работы в короткие сроки. Основные разделы отчета:

  • Анализ бизнес-процессов по поиску и отбору кадров. Рекомендации по улучшению процесса и внедрению новых методов поиска и отбора персонала
  • Документы в сфере управления персоналом, действующие на предприятии. Рекомендации по их пересмотру
  • Основной бизнес-процесс по подбору персонала и рекомендации по его корректировке
  • Тестирование персонала при приеме на работу (рабочие профессии)
  • Взаимодействие с Управляющей компанией
  • Источники подбора персонала
  • Метрики
  • Адаптация персонала как часть целостного процесса работы с кадрами

  • Укомплектованность
  • Рекомендации по изменению структуры, численности и функционала HR-отдела
  • Выводы
  • Примерный план работ
  • ✔ Трансформация корпоративной культуры на фоне внедрения бережливого производства – делать по-новому, мыслить по-новому. Проект для АО «ИЦ «Буревестник» (ГК «АЛРОСА»)

    ✔ Создание системы адаптации персонала «классика и современность» – от приветственного тренинга в музее истории предприятия до Welcome-book и чат-бота для новичков